STRATEGI PENGEMBANGAN UKM BERBASIS INOVASI DI PROVINSI JAWA TIMUR, PERIODE 2010-2014

STRATEGI PENGEMBANGAN UKM BERBASIS INOVASI DI PROVINSI JAWA TIMUR, PERIODE 2010-2014

Abstract Views: 33 PDF - FULL TEXT Downloads: 64

Abstract

Abstrak - UKM berbasis inovasi di Jawa Timur merupakan loko penggerak perekonomian di Indonesia, dengan potensinya yang menyerap banyak tenaga kerja sehingga pengangguran dapat berkurang, sumbangan terhadap PDRB (lebih dari 50%) dan sumbangan terhadap laju pertumbuhan. Namun belum siapnya UKM di karenakan lemahnya akses terhadap pasar dan informasi serta belum tersedianya SDM yang handal (banyaknya pelaku UKM yang masih belum dapat mengkategorikan kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman dengan baik) sehingga UKM berbasis inovasi di Jawa Timur belum mampu untuk membuat strategi untuk mengembangkan usahanya. Dalam kata lain potensi UKM berbasis inovasi di Jawa Timur belum digali secara maksimal..Berdasarkan analisis SWOT maka strategi yang tepat untuk mengembangkan UKM berbasis inovasi di Jawa Timur adalah Strategi S-O (orientasi produk unggulan ke preferensi konsumen, membina UKM berbasis inovasi, orientasi pada permodalan dan fasilitas kredit ke orientasi kesempatan), Strategi S-T (penguatan kelembagaan, penciptaan lingkungan usaha yang kondusif), Strategi W-O (orientasi kluster sentra industri UKM ke berbagai sumberdaya dan informasi, orientasi produksi untuk pasar luas ke orientasi pasar spesifik, orientasi kemasan produk apa adanya ke konsumen modern, word of Mouth Marketing), Strategi W-T (strategi berbasis sumberdaya untuk memberi daya saing jangka panjang, menjalin hubungan yang erat dengan supplier, pelatihan dan pendidikan) serta strategi lain yang mendukung (strategi dalam menghadapi persaingan ketat, pemasaran hasil produksi, serta strategi dalam memilih usaha)

Kata Kunci: UKM, Inovasi, Analisis SWOT, Strategi Pengembangan

Abstract - SME based on innovation in East Java is the stimulus for economic growth in Indonesia, with the potential to absorb a lot of labor so the problem of unemployment can be reduced, contribution to GDP (over 50%) and contribution to the growth rate. However unprepared SMEs, because of poor access to markets and lack of reliable human resources (many SMEs are still not be able to categorize the strengths, weaknesses, opportunities, and threats) affect SME based innovation in East Java has not been able to create strategies to expand its business. In other words, the potential of SMEs based on innovation in East Java has not been explored to the fullest..Based on the SWOT analysis, the strategy to develop the SME-based on innovation in East Java is strategy S-O (the orientation of excellent products to consumer preferences, fostering the SME-based on innovation, orientation to capital and credit facilities to the orientation of opportunity), S-T Strategy (institutional strengthening, creation of a conducive business), Strategy W-O (orientation clusters industrial centers of SMEs to various resources and information, production orientation to the broad market to market orientation specific, the orientation of the product packaging as it is to the modern consumer word of Mouth Marketing), Strategy W-T (based strategy resource to provide long-term competitiveness, establish close relationships with suppliers, training and education) and other supporting strategies (strategies to face of intense competition, the marketing of products strategies, strategies to choose business fields).

Keywords: SME, Innovation, SWOT Analysis, Strategy Development

Downloads

References

Adra. Teori Fungsi Produksi. http://ardra.biz/ekonomi/ekonomimikro/teori-fungsi-produksi/. diakses tanggal 28 Mei 2015

Badan Pemberdayaan Masyarakat Jatim. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tahun 2014. http://bapemas.jatimprov.go.id/index.php/profil/renpro1419/program-peningkatan-sarana-dan-prasarana-aparatur2014. Diakses tanggal 31 Oktober 2015.

Badan Perencana Pembangunan Nasional. Koperasi dan UKM. http://bappenas.go.id/files/3613/5230/0903/bab-20koperasi-danukm__20090202212311__1757__19.pdf. Diakses tanggal 31 Oktober 2015

Badan Pusat Statistik. “Distribusi Produk Domestik Regional Bruto Triwulanan Jawa Timur Menurut Lapangan Usaha”. http://jatim.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/136. Diakses tanggal 27 Mei 2015

Bisnis UKM. “Industri Tas dan Koper Tanggulangin tetap Eksis” http://bisnisukm.com/industri-tas-dan-koper-tanggulangin-tetapeksis.html. diakses tanggal 27 Mei 2015

Blocher, J. Edward, Kung H. Chen, Thomas W. Lin, 2000. Manajemen Biaya. Jakarta : Salemba Empat.

Blocher, J.Edward, Kung H. Chen, Gary Cokins, Thomas W. Lin 2007. Manajemen Biaya Penekanan Strategis, Edisi ketiga. Jakarta: Salemba Empat.

Chiayu,Tu, Shiuh Nan Hwang dan Jehn Yih Wong.2014. How Does Cooperation Affect Innovation in Micro-enteprises. Emerald. Vol 52. P.1390-1490.

Dinas Koperasi dan UMKM Jatim . “Data UMKM Jatim”. http://depkop.go.id/index.php?option=com_phocadownload&view=category&id=109:data-umkm-2012&Itemid=93. Diakses tanggal 27 Mei 2015.

Dinas Koperasi dan UMKM Jatim.“Menangkap Peluang UMKM”. http://diskopumkm.jatimprov.go.id/viewmedia.php?pages=det_berita&id=57. diakses tanggal 27 Mei 2015.

Fair, Case. 2008. Prinsip Prinsip EkonomiEdisi 8 Jilid 1. Jakarta: Erlangga.

Husien, Umar.1999. Metode Penelitian : Aplikasi dan Pemasaran. Jakarta: PT.Gramedia Pustaka Utama.

Joesron,Tati dan Fathorrozi. 2003. Teori Ekonomi Mikro. Jakarta: Salemba empat.

Kamar Dagang dan Industri. Definisi UKM. http://.kadinindonesia.or.id/ definisi-ukm. Diakses tanggal 31 Oktober 2015

Kementrian Perdagangan Republik Indonesia. Neraca Perdagangan Indonesia dan China. http://kemendag.go.id/. /balance-of-tradewith-trade-partner-country. Diakses tanggal 3 Desember 2015.

Kementrian Perindustrian . UMKM Unggulan Jatim. http://kemenperin.go.id . Diakses tanggal 31 Oktober 2015.

Kotler, Philip. 2000. Manajemen Pemasaran, Jakarta : PT. Prenhallindo.

Kotler, Philip. 2002. Marketing Management, Millenium Edition North Western University New Jersey, Prentice Hall Inc, Jakarta : PT. Prenhallindo

Mitzerg (Strategi Managemen, New York, 1992) serta Musselman dan Hughes (Introduction to Modern Business, 1992) dikutip oleh Sutojo, 1994, Profil Usaha Kecil dan Kebijakan Kredit Perbankan di Indonesia, Jakarta : Salemba Empat.

Myers, Sumner dan Donald George Marquis. 1969. Market Demand and Innovation.University of Sussex. United Kingdom, Terjemahan Susty Ambarriani, Jakarta: Salemba Empat.

Rangkuti, Freedy. Manajemen Persediaan, Cetakan keenam, 2000, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Saiful.2015.“Komoditas Lokal, Kualitas Global”. Jawapos. 31 Oktober 2015, hal.36

Seputar UKM. “Produk UKM SME Tower Terjual 1,13 Miliar”. http://www.seputarukm.com/produk-ukm-sme-tower-terjual-rp113-miliar/. diakses tanggal 28 Mei 2015.

Yin, Robert K. 2004. Studi kasus : Desain dan metode. Edisi Terjemahan, Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.

Zafrullah, Ahmad. 2011. Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah di Jawa Timur dalam Rangka Antisipasi Liberalisasi Pasar dan Integrasi Ekonomi Asia Pasifik. Surabaya.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *